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過去の記事一覧
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【透明資産を見つけよう】スターバックスコーヒーで見つけた「透明資産」５つの視点
こんにちは、透明資産コンサルタント勝田耕司です。今日のビジネス環境において、企業価値はもはや財務諸表上の数字だけ…
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【透明資産を見つけよう】日常に潜む「空気」を経営に活かす
皆さん、こんにちは。透明資産コンサルタント勝田耕司です。私たちは毎日を生きる中で、「空気」というものを肌で感じていますよね。…
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〝自我〟の目覚めと〝素直さ〟の重要性ー真の成長を育む『透明資産』の視点からー
自我の目覚めと「素直さ」の重要性―真の成長を育む「透明資産」の視点からこんにちは、勝田です。私たちは皆、成長の過程で…
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お客様との絆＝透明資産を持つ「町中華」は 日本が世界に誇れる最も価値ある食文化
新型コロナウィルス禍は、日本でも終息したと言っていいでしょう。政府の専門家会議は「第9波が起こりつつある」と危機感を訴えていますが、もうポストコロナに向けた動き…
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誰もが共感でき、夢を持てるビジョン。その実現に向け力を結集できる組織をつくろう
前回のコラムで、人手不足を克服するために大切なのは職場で「何でも言い合える関係」をつくっていくことであるとお話ししました。人が集まら…
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生業の飲食店の魅力「家族的なつながり」を取り戻すことこそ人手不足克服への第一歩
新型コロナウィルス禍の終息と、それに伴う経済活動の復活によって、日本では未曾有の人手不足が続いています。2023年6月の有効求人倍率…
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コロナ禍で本当に試されたのは透明資産の価値。そう考えることこそ前進するための原動力
前回のコラムで、新型コロナウィルス禍で外食が取り組んだことを「顧客満足」の観点から検証すべきと書きました。ゴーストレストランのように…
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「お客様のためになったのか」という視点からコロナ禍での取り組みを見直すことが出発点
この3年間で失ったものを取り戻す――。これがあらゆる産業にとって最大の経営テーマになっています。失ったものとは、言うまでもなく新型コ…
