みなさま、明けましておめでうございます。
旧年中は大変お世話になりました。
株式会社ホスピタソンは、一足早く、、、１２月より新事業年度１１期目がスタートしており、これからの１０年計画を１つ１つチャレンジを始めております。
クライアントのみなさまはもちろん、かかわる人たちとともに成長して行きたいと考えております。
本年のテーマは３点です。
１、既存事業のブラッシュアップ（透明資産経営の実践・成果を魅せる）
２、自社組織づくり強化（自立・自律した社員の採用・育成とチーム力を高める）
３、新プロジェクトの遂行（クライアントとともに期間限定のプロジェクト遂行及び自社事業化の芽を育てる）
本年も〝食品・飲料の業界に携わる方々の成長に貢献するオンリーワンで日本一になる〟というビジョン実現のために、「透明資産を磨いて評判をつくる」ミッションを遂行していく所存です。
本年もどうぞ宜しくお願い致します。
ー勝田耕司
この記事へのトラックバックはありません。
【透明資産を見つけよう】五月の朝、町外れの老舗の海苔屋。桐の引き出しに並ぶ「浜ご…
【透明資産を見つけよう】街の眼鏡屋。視界を整える指先と、鏡越しに交わす「新しい自…
“日本を元気に”をめざす「いわきスポーツクラブ」。 その取り組みは透明資産マーケ…
【透明資産を見つけよう】 昼休憩明けの最初の5分に、その会社が本気かどうかはすべ…
【透明資産を見つけよう】開店前の準備時間に漂うピンと張った空気が、組織の未来を決…
Copyright © katsutakoji.com｜透明資産コンサルタントのblog All rights reserved.
この記事へのコメントはありません。