みなさま、明けましておめでうございます。
旧年中は大変お世話になりました。
株式会社ホスピタソンは、一足早く、、、１２月より新事業年度１１期目がスタートしており、これからの１０年計画を１つ１つチャレンジを始めております。
クライアントのみなさまはもちろん、かかわる人たちとともに成長して行きたいと考えております。
本年のテーマは３点です。
１、既存事業のブラッシュアップ（透明資産経営の実践・成果を魅せる）
２、自社組織づくり強化（自立・自律した社員の採用・育成とチーム力を高める）
３、新プロジェクトの遂行（クライアントとともに期間限定のプロジェクト遂行及び自社事業化の芽を育てる）
本年も〝食品・飲料の業界に携わる方々の成長に貢献するオンリーワンで日本一になる〟というビジョン実現のために、「透明資産を磨いて評判をつくる」ミッションを遂行していく所存です。
本年もどうぞ宜しくお願い致します。
ー勝田耕司
この記事へのトラックバックはありません。
【透明資産を見つけよう】五月の夕暮れ、町の老舗の眼鏡店。静かに灯る「視軸の規律」…
【透明資産を見つけよう】タクシーのバックミラーに映る瞳、その奥に宿る「一期一会の…
「ハピネス・アドバンテージ」こそ透明資産。 脳を前向きにする最大のエネルギーにな…
【透明資産を見つけよう】２０２５年サッカーJ１リーグ優勝の鹿島アントラーズの静か…
大垣書店京都本店で透明資産を使ったゼロコスト戦略ミニセミナー開催しました。
Copyright © katsutakoji.com｜透明資産コンサルタントのblog All rights reserved.
この記事へのコメントはありません。