みなさま、明けましておめでうございます。
旧年中は大変お世話になりました。
株式会社ホスピタソンは、一足早く、、、１２月より新事業年度１１期目がスタートしており、これからの１０年計画を１つ１つチャレンジを始めております。
クライアントのみなさまはもちろん、かかわる人たちとともに成長して行きたいと考えております。
本年のテーマは３点です。
１、既存事業のブラッシュアップ（透明資産経営の実践・成果を魅せる）
２、自社組織づくり強化（自立・自律した社員の採用・育成とチーム力を高める）
３、新プロジェクトの遂行（クライアントとともに期間限定のプロジェクト遂行及び自社事業化の芽を育てる）
本年も〝食品・飲料の業界に携わる方々の成長に貢献するオンリーワンで日本一になる〟というビジョン実現のために、「透明資産を磨いて評判をつくる」ミッションを遂行していく所存です。
本年もどうぞ宜しくお願い致します。
ー勝田耕司
この記事へのトラックバックはありません。
【透明資産を見つけよう】幼い頃のサッカーボールの傷跡。それは、私の「透明資産」の…
【透明資産を見つけよう】六月の雨上がりの朝、町外れの老舗の表具師の工房。瓶に並ぶ…
【透明資産を見つけよう】五月の宵、路地裏の古書店。棚に並ぶ「年月の規律」と、本を…
これからは「ゲコノミ二ケーション」の時代。 飲食店こそが、その担い手になるべき…
【透明資産を見つけよう】古い文房具店。埃を被った万年筆が、誰かの「想い」を待って…
Copyright © katsutakoji.com｜透明資産コンサルタントのblog All rights reserved.
この記事へのコメントはありません。